Bij het werven en selecteren van de juiste werknemers spelen direct diverse vragen
over competenties, proeftijd, soort dienstverband (tijdelijk of voor onbepaalde tijd),
verlengingsmogelijkheden, scholingskosten of dienstauto. Daarnaast moet u zich
afvragen, welke eisen stelt de CAO of wat zegt mijn ISO of VCA over competenties
van werknemers? Bij al deze vragen kunnen wij een adviserende en coachende rol
vervullen.

Vervolgens zullen er afspraken gemaakt worden over arbeidsvoorwaarden en
employability’s. Als werkgever heeft u de verplichting om dit alles vast te leggen in
een heldere overeenkomst. Reddering Consultancy kan op een praktische wijze
juridisch sluitende arbeidscontracten opstellen, rekening houdend met uw
organisatietype, uw wensen en de gewoontes binnen uw branche.

Tijdens het dienstverband kunt u worden geconfronteerd met diverse
sociaaleconomische vragen, bijvoorbeeld over arbeidsongeschikte en zieke
medewerkers, waarbij wij uitstekend als verzuimmanager kunnen optreden.
We verwijzen u daarvoor het kopje verzuimmanagement op deze website.
Ook wil je werknemers behouden maar u weet niet hoe. U komt met vragen te
zitten als:
- Hoeveel loon moet ik ze geven, is de beloning marktconform?
- Wat wil mijn werknemer eigenlijk, wat zijn belang is?
- Wat is de waarde van de werknemer voor mijn bedrijf, hoe beoordeel ik een
  werknemer?
- Welke andere mogelijkheden heb ik om werknemers te binden?

Tot slot kunt u tegen problemen aanlopen die juridische bijstand en advies soms
noodzakelijk maken. Een onderneming kan veranderen, inkrimpen of zelfs moeten
sluiten. Tussen werkgever en medewerker kunnen problemen ontstaan die resulteren
in een conflict. Veelal kan door conflictbemiddeling veel bereikt worden, maar soms is
ontslag onvermijdelijk.

Reddering Consultancy heeft een geruime proceservaring bij ontslagzaken. Echter
vele conflictsituaties worden bij voorkeur buiten de rechtszaal opgelost. Dan heb je
als ondernemer immers de meest invloed op het resultaat.